Finansowanie: pre-seed, seed, aniołowie, rozmowy z VC
Investor-ready bez przesady i bez magii
W Warszawie rynek jest coraz bardziej dojrzały, ale konkurencja o uwagę inwestorów jest realna. Pomagamy zbudować spójny obraz: co sprzedajesz, komu, dlaczego teraz i jak kapitał przełoży się na mierzalne milestone’y. Pracujemy tak, aby rozmowy były krótsze, a follow-upy bardziej konkretne.
Alternatywne zdjęcia: https://images.unsplash.com/photo-1522071820081-009f0129c71c?auto=format&fit=crop&w=1400&q=80 | https://images.unsplash.com/photo-1551434678-e076c223a692?auto=format&fit=crop&w=1400&q=80
Pakiet: Funding Strategy Sprint
To intensywny sprint, który porządkuje rundę: narrację, metryki i plan wykorzystania kapitału. Oparty na Twoim etapie i realnych zasobach zespołu. Zamiast „zróbmy deck”, zaczynamy od odpowiedzi na pytania, które inwestorzy i tak zadadzą: dlaczego ten rynek, dlaczego Ty, dlaczego teraz i co będzie dowodem postępu.
Typowy czas trwania
10 dni roboczych, 3–5 spotkań, materiały iterowane między sesjami.
Deck i struktura
Kolejność slajdów, skróty, logika i wersja do wysyłki. Zorientowane na czytelność i follow-up.
Metryki i model
Dobór metryk do etapu (pipeline, aktywacja, retencja, CAC/LTV) i plan pomiaru bez rozbudowanego data stack.
One-pager i notatka
Krótka wersja do intro i follow-up. Pomaga, gdy inwestor prosi o „kilka linijek i metryki”.
Use of funds i milestone’y
Co zrobisz za kapitał i jak pokażesz postęp. Scenariusze: bazowy i konserwatywny, z ryzykami.
Najczęstsze ryzyka w rundzie
W wielu deckach problemem nie jest brak ładnych slajdów, tylko brak spójności między obietnicą a planem dowodu. Poniżej zebraliśmy typowe punkty, które poprawiamy w pierwszej kolejności, aby skrócić czas do kolejnego spotkania.
Za szeroki rynek bez wyboru segmentu i person kupujących.
Metryki nie pasują do etapu lub nie ma planu ich poprawy.
Use of funds brzmi jak „chcemy zatrudnić”, a nie jak „osiągniemy milestone’y”.
Jak przygotować się do sprintu
Im mniej czasu tracimy na „szukanie kontekstu”, tym szybciej dowozimy efekty. Na start poprosimy o krótkie materiały: aktualny deck (jeśli jest), opis produktu, plan sprzedaży i 3–5 liczb, które dziś są najważniejsze. Jeśli nie masz metryk, nie szkodzi, pomożemy ustawić minimalny model pomiaru.
Materiały
Deck/one-pager, demo link, opis klienta, lista konkurencji (nawet niepełna).
Liczby
Przychód (jeśli jest), pipeline, liczba rozmów, retencja, czas wdrożenia, marża.